Los equipos son algo fundamental en todas las compañías, es la manera en la que un departamento se organiza y saca el trabajo, es por eso que aprender a gestionar equipo de manera eficiente no solo mejorará la productividad del departamento, sino que mantendrá un buen ambiente laboral.
Si eres un alto directivo o jefe de un departamento, esto será muy importante para ti. Por ello, si quieres aprender rápidamente las técnicas que te convertirán en un buen jefe, al tiempo que consolidas tu carrera laboral, desde el IEAD te recomendamos que estudies el Máster en Gestión y Desarrollo de Equipos de Trabajo.
Qué es la gestión de equipos
Gestión de equipos, también conocida como la administración de equipos son una serie de estrategias y técnicas encaminadas a guiar a una serie de personas, respetando las individualidades de cada uno, conociendo sus fortalezas y debilidades para luego combinarlas y hacer que el flujo de trabajo sea natural y altamente eficiente.
De esta manera, se mejora la productividad sin viciar el ambiente laboral y tú destacas como un líder formidable y un candidato idóneo para puestos gerenciales.
Para quién es la dirección de equipos
En general, el aprendizaje de la gestión de equipos es útil para cualquier profesional. Pero desde el Instituto Europeo de Alta Dirección aconsejamos que esta formación sea cursada por personas que pertenezcan al equipo directivo sea profesionales con una proyección a corto o mediano plazo, ya que podrán utilizar estás técnicas en su día a día.
El Instituto Europeo de Alta Dirección es la única escuela de negocios que ha adaptado su formación a un perfil profesional con amplia experiencia. Además, todos nuestros cursos son completamente online y prácticos, con casos reales que otras empresas enfrentaron en su día. Esto se hace para que cuando te tengas en enfrentar a situaciones similares, sepas guiar a tu equipo de forma eficiente y segura.
Qué aprenderás sobre gestión de equipos
En nuestro máster te enseñaremos todas las metodologías y estrategias necesarias para hacer de tu departamento el mejor de la empresa.
Con nosotros aprenderás:
1. Descubrir y orientar el talento
Esto es sumamente importante, ya que, si encuentras para que son buenos tus colaboradores, puedes organizar el trabajo de manera más eficiente y aumentar la productividad de tu departamento.
Para lograr esto tienes que entrenar tus habilidades de coaching, organización y planificación, ya que así solo sabrás en qué aspecto tu equipo domina y en cuál otro le falta ayuda.
2. Organizas mejor el tiempo
También muy útil para elevar la rentabilidad de todos tus trabajadores. Si descubres qué procesos se traducen en un gasto mayor de tiempo y recursos, puedes organizar el horario para que queden horas de sobra.
Así tu y tus colaboradores evitarán todo el estrés supone intentar acabar el trabajo en muy poco tiempo y también disminuirá la probabilidad de errores y la frustración de tener que repetir por segunda vez las labores.
3. Confianza y motivación
Con el Máster en Gestión y Desarrollo de Equipos de Trabajo también aprenderás a mantener una relación cordial con tu equipo en la que nunca faltará la motivación. Esto se consigue a través de desarrollar técnicas de negociación y de coaching que te ayudarán a limar asperezas.
También te servirán para detectar situaciones de estrés que, si no son atajadas, pueden derivar en síntomas de burn out o síndrome de agotamiento. Conviértete en el líder que tu equipo necesita.
4. Aprende a gestionar momentos de presión
Los momentos de gran carga de trabajo son las situaciones donde se genera la mayor parte de las discusiones. Y es que la angustia saca lo peor de nosotros. Por eso es necesario que aprendas las estrategias necesarias para detectar los momentos álgidos y relajar la tensión en el ambiente sin que aquello reduzca la productividad.
Y eso solo lo puedes conseguir con el Máster en Gestión y Desarrollo de Equipos de Trabajo, en el que te verás enfrentado a situaciones similares en clase para que desarrolles tu pensamiento innovador y estés listo para cuándo esas mismas circunstancias se presenten en tu puesto de trabajo.
