▷ Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

PRESENTACIÓN

PLAN DE ESTUDIOS

METODOLOGÍA

ADMISIÓN

PRESENTACIÓN

El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección se enfoca en desarrollar las habilidades necesarias para liderar y gestionar de manera eficiente el capital humano de una organización. Este máster está diseñado para profesionales que deseen profundizar sus conocimientos en el área de Recursos Humanos y adquirir una visión estratégica para la gestión de equipos y talentos.

El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos ofrece una formación completa en áreas como el reclutamiento y selección, la formación y desarrollo de los empleados, la gestión de la compensación y los beneficios, la gestión del talento y la dirección de equipos.

Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.

Objetivos:

Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación efectiva para gestionar equipos de manera eficiente y motivar a los empleados.
Adquirir habilidades para la gestión del talento, incluyendo la identificación de perfiles, el desarrollo de planes de carrera y la evaluación del desempeño.
Aprender técnicas de reclutamiento y selección de personal para encontrar el mejor talento para la organización.
Desarrollar habilidades analíticas para la gestión de la compensación y beneficios de los empleados, con el objetivo de atraer y retener el talento.
Identificar y aplicar las políticas y prácticas recomendadas para garantizar el cumplimiento ético y responsable en la gestión de los recursos humanos, así como para prevenir riesgos y promover un ambiente laboral seguro y saludable.

Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas

Hard skills

Reclutamiento y selección de personal: se aprenden técnicas para identificar y evaluar candidatos para un puesto de trabajo, con el fin de seleccionar a los mejores aspirantes para la organización.
Gestión de la compensación y beneficios: se adquieren habilidades para desarrollar políticas y prácticas de compensación y beneficios, y para evaluar los planes existentes, con el fin de garantizar que los empleados reciban un salario y beneficios justos y equitativos.
Gestión del talento: se aprenden técnicas para identificar, desarrollar y retener al talento en la organización, a través de programas de capacitación y desarrollo de habilidades, planes de carrera y otras herramientas.
Liderazgo y gestión de equipos: se adquieren habilidades para liderar y gestionar equipos de manera efectiva, fomentando la comunicación y la colaboración, y promoviendo un ambiente laboral positivo y productivo.
Análisis y gestión de datos: se adquieren habilidades para analizar y gestionar los datos relacionados con la gestión de los recursos humanos, lo que permite tomar decisiones informadas y fundamentadas, y mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión de los empleados.

Soft skills

Habilidades de comunicación: se desarrollan habilidades para comunicarse de manera clara y efectiva con los empleados, y para fomentar una comunicación abierta y efectiva dentro de la organización.
Habilidades de liderazgo: se adquieren habilidades para liderar y motivar a los empleados, y para fomentar un ambiente laboral positivo y productivo.
Habilidades de resolución de conflictos: se aprenden técnicas para manejar conflictos y resolver disputas en el lugar de trabajo de manera efectiva, y para fomentar un ambiente laboral colaborativo y armonioso.
Habilidades de pensamiento crítico: se adquieren habilidades para analizar y evaluar información relacionada con la gestión de los recursos humanos, lo que permite tomar decisiones informadas y fundamentadas.
Habilidades de adaptabilidad: se desarrollan habilidades para adaptarse a los cambios en el entorno laboral y para ser flexible en la gestión de los recursos humanos, lo que permite responder de manera efectiva a los desafíos y oportunidades que se presentan en la organización.

PLAN DE ESTUDIOS

El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:

MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

Tema 1. Organización y personas

Tema 2. Comportamiento organizacional

Tema 3. Los equipos de personas

Tema 4. Gestión internacional de personas

Tema 5. The future of the work

MÓDULO 2. LIDERANDO EQUIPOS

Tema 1. Dirección global y estratégica

Tema 2. Comunicación estratégica

Tema 3. Análisis del sector

Tema 4. Responsabilidad empresarial

Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 3. ATRAER Y RETENER TALENTO

Tema 1. Recruiting

Tema 2. La competitividad del factor humano

Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño

Tema 4. Desarrollo del talento

Tema 5. People analytics

MÓDULO 4. MANAGERIAL SKILLS

Tema 1. Leadership

Tema 2. Comunicación y persuasión

Tema 3. Coaching

Tema 4. Empowerment

Tema 5. Change management

MÓDULO 5. EMPLOYEE JOURNEY

Tema 1. Employee experience

Tema 2. Hoja de ruta del empleado

Tema 3. Employer branding

Tema 4. Onboarding y offboarding

Tema 5. Desarrollo

MÓDULO 6. COMPENSACIÓN GLOBAL

Tema 1. Retribución fija y variable

Tema 2. Plan estratégico retributivo

Tema 3. Salario del siglo XXI

Tema 4. Retribución individual

Tema 5. Dirección por objetivos

MÓDULO 7. WELLBEING

Tema 1. Qué es el wellbeing

Tema 2. Embodiment

Tema 4. Flowtime

Tema 5. Metodologías

METODOLOGÍA

La metodología de estudio del Instituto Europeo de Alta Dirección se caracteriza por su flexibilidad para poder compaginar la vida personal y profesional de nuestros estudiantes. Por esta razón, todos los programas formativos de Másters y Posgrados están diseñados para seguir una metodología online progresiva y ágil.

El Campus Virtual y Metaverso te permitirán poder conectarte desde cualquier dispositivo en cualquier lugar del mundo sin renunciar al networking con tus profesores y compañeros avanzando en tu formación al ritmo que te marques, siempre guiado por la dirección académica de la escuela.

Todos los programas formativos de Instituto Europeo de Alta Dirección están conformados por cuatro unidades formativas:

1. Contenido formativo dinámico
2. Masterclass y clases en directo
3. Realización de Métodos del Caso
4. Test de evaluación final en cada una de las asignaturas

Nuestra metodología de alto valor añadido te permitirá adquirir los conocimientos de tus estudios de una manera cómoda, ágil y eficaz para implementarla en tu entorno laboral.

ADMISIÓN

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

PRESENTACIÓN

METODOLOGÍA

PLAN DE ESTUDIOS

ADMISIÓN

PRESENTACIÓN

Objetivos:

Dotar al alumno del conocimiento sobre las últimas técnicas de administración y dirección de empresa.
Capacitar para desenvolverse en la función directiva desde todas sus fases. Análisis, diseño, toma de decisiones, ejecución y seguimiento.
Formar a nuevos directivos capaces de competir y desenvolverse con éxito en un mercado en permanente cambio.
Adquirir un conjunto de destrezas y habilidades directivas que permitan la planificación estratégica.

Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills

Dominio de las técnicas actuales para la gestión empresarial.
Organizar y dirigir los diferentes departamentos que conforman la empresa.
Capacidad de análisis y de detección de oportunidades empresariales.
Habilidad para la creación de planes empresariales adaptados al diagnóstico y evaluación de la situación.
Diseñar alternativas en el ámbito operativo, estratégico y mercadotécnico para conseguir los objetivos marcados.

Soft skills

Dominio de las técnicas de motivación de personas y equipos.
Desarrollo de la empatía.
Gestión y resolución de conflictos.
Capacidad de negociación.

Descárgate la Guía del MBA – Máster en Dirección y Administración de Empresas

METODOLOGÍA

En IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección tenemos la firme idea de que la formación debe enriquecer tu recorrido profesional sin necesidad de detener tu crecimiento laboral. Por esta razón, todos los programas formativos de Máster, Máster de Doble Titulación, Posgrados y Programa de Desarrollo Directivo (PDD) de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección, están diseñados para seguir una metodología progresiva y ágil.

El Campus Virtual de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección es una plataforma moderna en la que te podrás conectar desde cualquier dispositivo móvil (ordenador, tableta o móvil). Gracias a la App de Moodle, podrás continuar con tu formación en cualquier punto del mundo en el que te encuentres.

Todos los programas formativos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección están conformados por tres unidades formativas:

Contenido formativo dinámico
Vídeos tutoriales y clases magistrales de expertos
Test de evaluación final

En el Campus Virtual de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección podrás conectar con otros profesionales y poder hacer networking para crear sinergias y oportunidades de crecimiento.

PLAN DE ESTUDIOS

El MBA – Máster en Dirección y Administración de Empresas se compone del siguiente temario:

Tema 1. Coaching

Principios

Tipologías

Metodologías de coaching

Herramientas para el coaching

Tema 2. Comercio

Competitividad

La OMC

Economía y globalización

Negociaciones internacionales

Tema 3. Contabilidad

Introducción

Ciclo contable

PGC

Periodificación contable

Clientes, deudores y administraciones públicas

Cuentas financieras

Inmovilizado material

Amortizaciones. Pérdidas de valor de activos. Provisiones

Existencias

El patrimonio neto

IVA

Tema 4. Dirección y Finanzas

Estructura financiera

Análisis

Costes y beneficios

Recursos financieros a corto plazo

Recursos financieros a largo plazo

VAN y TIR

Planificación en las finanzas

Autofinanciación y dividendos

Tema 5. Estrategia Empresarial

Principios básicos

El proceso y la estrategia de negocio

Análisis estratégico

Desarrollo estratégico

La implementación de la estrategia

Medición por CMI

Tema 6. Gestión de Personal

La gestión en general

Gestionar y dirigir

Equipos y empoderamiento

Estrategias de dirección de equipos

Tema 7. Marketing

El plan de marketing

Direct marketing

Marketing comunicacional

Marketing y promociones

Análisis cuantitativo de las decisiones comerciales

Ejercicios de análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Precios

Tema 8. Supply Chain Management

Introducción a la logística

Los medios de transporte

Incoterms

Comercio exterior

Aduanas y documentación comercial

Logística del siglo XXI

Sector logístico español

Tema 9. Funding

Fuentes de financiación

Tipologías

Análisis financiero

Financiación planificada

Viabilidad de proyectos

Finance controlling

Tema 10. Técnicas de negociación

Definición

Las estrategias en la negociación

Fases de la negociación

Tácticas de negociación

Negociaciones internacionales

Negociaciones colectivas

ADMISIÓN

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.