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Máster en Supply Chain Management & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos

IEAD - Instituto Europeo de Alta Dirección | LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE ALTO NIVEL

El Máster en Supply Chain Management & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección es una formación avanzada que busca desarrollar habilidades y competencias en la gestión de la cadena de suministro y en la dirección y liderazgo de equipos. Este programa se dirige a profesionales y graduados en carreras afines que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en estos ámbitos, así como a aquellos que busquen adquirir una formación integral y especializada en Supply Chain y gestión de equipos.

Este doble máster tiene como objetivo formar a profesionales capaces de gestionar de manera eficiente la cadena de suministro de una empresa, desde la planificación y gestión de la demanda hasta la logística y distribución de productos, pasando por la gestión de compras y proveedores. Además, busca dotar a los participantes de habilidades directivas y de liderazgo, para que puedan dirigir y motivar equipos de trabajo, fomentando el trabajo en equipo y la consecución de objetivos comunes. También se busca desarrollar habilidades de comunicación efectiva, toma de decisiones y resolución de conflictos.

Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.

Matricúlate Ahora
  • Inicio de clases: A elegir
  • Duración: 12 meses
  • Idioma: Español
  • Precio: 5.200€
  • Titulación: Al finalizar el programa formativo recibirás tu diploma de Máster de forma gratuita.
  • Carácter Internacional: Tramitamos el proceso de Apostilla de La Haya para su reconocimiento internacional en los países acogidos en el Convenio de La Haya.

Objetivos:

  • Adquirir conocimientos y habilidades para diseñar y optimizar cadenas de suministro eficientes y efectivas.
  • Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo para dirigir y motivar equipos de trabajo en la gestión de la cadena de suministro.
  • Entender y aplicar las herramientas y tecnologías digitales más avanzadas para la gestión de la cadena de suministro.
  • Comprender y aplicar prácticas éticas y responsables en la gestión de la cadena de suministro, incluyendo la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa.
  • Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para gestionar relaciones con proveedores, clientes y otros departamentos de la organización, así como para presentar informes y negociar acuerdos.

Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas

Hard skills

  • Gestión de Inventarios: Aprender a realizar una gestión eficiente de los inventarios de una empresa, optimizando los costes y asegurando la disponibilidad de los productos.
  • Análisis de Datos: Adquirir conocimientos para analizar grandes cantidades de datos y poder tomar decisiones informadas y estratégicas en la cadena de suministro.
  • Logística Internacional: Aprender a gestionar la logística internacional, desde la coordinación de transportes hasta el cumplimiento de normativas aduaneras.
  • Gestión de Proyectos: Desarrollar habilidades para gestionar proyectos en la cadena de suministro, desde la planificación hasta la implementación y el seguimiento.
  • Tecnología en la cadena de suministro: Adquirir conocimientos sobre las últimas tendencias tecnológicas en la cadena de suministro, como la automatización, la inteligencia artificial y el Internet de las cosas.

Soft skills

  • Comunicación efectiva: Es fundamental para la gestión de equipos y el trabajo en equipo en la cadena de suministro. La capacidad de comunicarse de manera clara y concisa, tanto en persona como por escrito, es esencial para asegurar que todos los miembros del equipo estén en la misma página.
  • Liderazgo: Los gerentes de la cadena de suministro deben ser líderes efectivos para motivar y guiar a sus equipos hacia los objetivos comunes. La capacidad de inspirar y motivar a otros, así como tomar decisiones difíciles y liderar con el ejemplo, son habilidades clave en este campo.
  • Resolución de problemas: En la cadena de suministro, se pueden presentar una variedad de problemas y desafíos, y los gerentes deben ser capaces de encontrar soluciones efectivas y eficientes. La capacidad de identificar problemas, analizarlos y tomar decisiones basadas en datos es crucial.
  • Adaptabilidad: El mundo de la cadena de suministro está en constante cambio, por lo que la capacidad de adaptarse y ser flexible es esencial. Los gerentes deben ser capaces de ajustar sus planes y estrategias según las necesidades del negocio y las condiciones del mercado.
    Gestión del tiempo: La gestión del tiempo es esencial en la cadena de suministro, ya que los plazos y las fechas de entrega son críticas. Los gerentes deben ser capaces de priorizar tareas y proyectos, establecer plazos realistas y asegurarse de que se cumplan en tiempo y forma.

Descárgate la Guía del Máster en Supply Chain Management & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos

El Máster en Supply Chain Management & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos se compone del siguiente temario:

TEMA 1. OPERATIONS MANAGEMENT

Strategy 

Visión estratégica de la dirección de operaciones 

Supply management 

Product management 

Operations management 

Organización de procesos 

Planificación y control de operaciones 

El factor humano en la dirección de operaciones 

TEMA 2. VALUE CHAIN INNOVATION

Cadena de valor vs. Cadena de suministro 

Compras y aprovisionamiento 

Gestión de stocks y gestión de almacenes 

Logística 

Logística inversa 

FBA – fulfillment by amazon 

TEMA 3. COMERCIO

Canales comerciales

La distribución comercial y el derecho a la competencia

Política comercial y regulaciones

Comercio internacional

Comercio exterior

Gestión Incoterms

Internacionalización de empresas

TEMA 4. E-COMMERCE VS NEW DIGITAL BUISNESS

Estrategia en el e-commerce

E-procurement

E-fulfillment

Marketplaces

Last mile

Organizaciones exponenciales

Negocios digitales

 

TEMA 5. DIGITALIZACIÓN EMPRESARIAL

La digitalización empresarial

Inteligencia artificial (AI)

El internet de las cosas (IoT)

Blockchain

Big data y business intelligence (BI)

Cloud computing

Automatización y robótica industrial

Ciberseguridad

Innovación y sostenibilidad: claves de la cadena de valor

TEMA 6. QUALITY ASSESSMENT

Quality management system

La estrategia de calidad de las empresas

Plan de calidad para procesos

Medición y control de la calidad

Kaizen: mejora continua

Política de calidad y medioambiente en la empresa

Normas ISO de calidad y medioambiente

TEMA 7. PROJECT MANAGEMENT

Fundamento del project management 

Gestión del equipo 

Gestión de los recursos 

Herramientas para la gestión ágil de un proyecto 

TEMA 8. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

Organización y personas 

Comportamiento organizacional 

Los equipos de personas 

Gestión internacional de personas 

The future of the work 

TEMA 9. LIDERANDO EQUIPOS

Dirección global y estratégica

Comunicación estratégica

Análisis del sector

Responsabilidad empresarial

Adaptabilidad del factor humano

TEMA 10. ATRAER Y RETENER TALENTO

Recruiting

La competitividad del factor humano

Gestión del rendimiento y desempeño

Desarrollo del talento

People analytics

TEMA 11. MANAGERIAL SKILLS

Leadership 

Comunicación y persuasión 

Coaching 

Empowerment 

Change management 

TEMA 12. MENTORING

¿Qué es el mentoring?

Coaching vs mentoring

Tipos de mentoring

Plan de desarrollo personal

Plan de acción-supervisión

Gestión de la relación entre mentor y mentee

TEMA 13. COACHING

¿Qué es el coaching?

Tipos de coaching

Team coach

Metodologías y herramientas

TEMA 14. WELLBEING

Qué es el wellbeing 

Embodiment 

Flowtime 

Metodologías 

TEMA 15. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA

Liderazgo de equipos

Conciencia de organización

Desarrollo y gestión del talento

Beneficios, pasión y propósito

La metodología de estudio del Instituto Europeo de Alta Dirección se caracteriza por su flexibilidad para poder compaginar la vida personal y profesional de nuestros estudiantes. Por esta razón, todos los programas formativos de Másters y Posgrados están diseñados para seguir una metodología online progresiva y ágil.

El Campus Virtual y Metaverso te permitirán poder conectarte desde cualquier dispositivo en cualquier lugar del mundo sin renunciar al networking con tus profesores y compañeros avanzando en tu formación al ritmo que te marques, siempre guiado por la dirección académica de la escuela.

Todos los programas formativos de Instituto Europeo de Alta Dirección están conformados por cuatro unidades formativas:

1. Contenido formativo dinámico
2. Masterclass y clases en directo
3. Realización de Métodos del Caso
4. Test de evaluación final en cada una de las asignaturas

Nuestra metodología de alto valor añadido te permitirá adquirir los conocimientos de tus estudios de una manera cómoda, ágil y eficaz para implementarla en tu entorno laboral.

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: 

  • Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. 
  • Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. 
  • Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. 
  • En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. 

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