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Programa Executivo em Gestão de RH

IEAD - Instituto Europeo de Alta Dirección | LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE ALTO NIVEL

Programa Executivo de Negócios em Gestão de RH

O Programa Executivo de Negócios em Gestão de RH do IEAD é voltado para profissionais que buscam otimizar a gestão de talentos e as relações de trabalho em suas organizações. Esse programa oferece treinamento abrangente em gestão estratégica de RH, desenvolvimento de talentos e remuneração, preparando os participantes para liderar equipes e promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

Objetivos:

  • Desenvolver uma visão estratégica da gestão de recursos humanos alinhada aos objetivos organizacionais.
  • Implementar práticas eficazes de aquisição e desenvolvimento de talentos.
  • Gerenciar as relações trabalhistas e promover o envolvimento dos funcionários.
  • Projetar e administrar sistemas competitivos de remuneração e benefícios.

Aquisição de habilidades – Habilidades adquiridas:

Habilidades técnicas:

  • Planejamento estratégico de recursos humanos.
  • Desenvolvimento e gerenciamento de talentos em um ambiente global.
  • Técnicas de resolução de conflitos e gerenciamento de relações trabalhistas.
  • Projeto de sistemas de remuneração e benefícios.

Habilidades interpessoais:

  • Habilidades de liderança e gerenciamento de equipes.
  • Comunicação eficaz e motivação dos funcionários.
  • Capacidade de gerenciar mudanças e cultura organizacional.
  • Competência em gerenciamento de tempo e multitarefa em ambientes de RH.

O Programa Executivo de Negócios em Gestão de RH consiste no seguinte programa de estudos:

1.Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Descrição:

Este curso oferece uma visão estratégica da gestão de recursos humanos, alinhando as políticas e práticas de RH com os objetivos organizacionais para maximizar o desempenho dos negócios.

Tópico 1: Fundamentos da Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Tema 2: Planejamento de Recursos Humanos

Tema 3: Desenvolvimento organizacional

Tema 4: Gerenciamento de mudanças

Tema 5: Cultura e clima organizacional

Tema 6: Medição de desempenho

Tópico 7: Estratégias de retenção de talentos

2.Gerenciamento de talentos

Descrição:

Desenvolva habilidades para atrair, desenvolver e reter talentos em sua organização. Este curso abrange tudo, desde a aquisição de talentos até o gerenciamento de desempenho e o desenvolvimento profissional.

Tópico 1: Aquisição de talentos

Tópico 2: Desenvolvimento de talentos

Tópico 3: Gerenciamento de desempenho

Tema 4: Programas de desenvolvimento profissional

Tema 5: Avaliação de talentos

Tema 6: Estratégias de retenção de talentos

Tema 7: Gestão de talentos em um ambiente global

3.Relações e engajamento dos funcionários

Descrição:

Aprenda a gerenciar as relações com os funcionários e a promover o envolvimento deles. Esse curso aborda tópicos como comunicação interna, resolução de conflitos e criação de um ambiente de trabalho positivo.

Tópico 1: Introdução às Relações Industriais

Tópico 2: Comunicação interna

Tópico 3: Resolução de conflitos

Tema 4: Promoção do engajamento dos funcionários

Tema 5: Saúde e bem-estar no local de trabalho

Tema 6: Gestão da diversidade e da inclusão

Tema 7: Avaliação do clima de trabalho

4.Remuneração e benefícios

Descrição:

Explore estratégias e práticas para projetar e gerenciar sistemas de remuneração e benefícios que atraiam e retenham os melhores talentos. Saiba como alinhar a remuneração aos objetivos comerciais.

Tópico 1: Fundamentos de Remuneração e Benefícios

Tópico 2: Projetando sistemas de remuneração

Tópico 3: Estratégias de benefícios

Tópico 4: Avaliação de desempenho e remuneração

Tópico 5: Políticas de incentivo

Tema 6: Conformidade legal e regulatória

Tema 7: Comunicação sobre remuneração e benefícios

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