MBA & Habilidades Directivas y Gestión de Equipos Presencial

Titulación: Al finalizar el programa formativo recibirás tu diploma de Máster en formato digital.
Carácter Internacional: Tramitamos el proceso de Apostilla de La Haya para su reconocimiento internacional en los países acogidos en el Convenio de La Haya.
Certificación universitaria: Todos los graduados obtienen una certificación adicional expedida por la UDIT - Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología en formato digital al finalizar sus estudios.

PRESENTACIÓN

PLAN DE ESTUDIOS

METODOLOGÍA

ADMISIÓN

PRESENTACIÓN

El MBA & Habilidades Directivas y Gestión de Equipos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección está dirigido a profesionales que desean mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos en el ámbito empresarial. Este programa permite a los estudiantes adquirir habilidades para dirigir equipos de manera efectiva, fomentar la innovación, tomar decisiones estratégicas y gestionar el cambio organizacional.

Entre los objetivos del programa se encuentran desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos, fomentar la capacidad de toma de decisiones estratégicas, mejorar la capacidad para gestionar el cambio organizacional y fomentar la innovación en la empresa. También se busca proporcionar una comprensión profunda de los aspectos financieros y de marketing de la gestión empresarial, así como mejorar las habilidades de comunicación y resolución de conflictos.

Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.

Objetivos:

Desarrollar habilidades y conocimientos para la gestión de empresas en aspectos como finanzas, cadena de suministro y recursos humanos.
Aprender a liderar y gestionar equipos, fomentando un clima laboral positivo y motivador para maximizar la productividad y eficiencia.
Adquirir habilidades en la toma de decisiones estratégicas y la resolución de problemas, considerando tanto el análisis de datos como el factor humano en la empresa.
Desarrollar competencias en la gestión del cambio y la innovación, para que la empresa pueda adaptarse a los cambios del mercado y mantener su ventaja competitiva.
Aprender a diseñar y aplicar estrategias de marketing y ventas, con el objetivo de mejorar la imagen de marca y aumentar la cuota de mercado de la empresa.

Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas

Hard skills

Gestión financiera: aprendizaje de técnicas y herramientas para gestionar el presupuesto de una empresa, analizar estados financieros, evaluar inversiones y optimizar recursos económicos.
Gestión de la cadena de suministro: adquisición de conocimientos para administrar eficazmente la cadena de suministro de una empresa, desde la planificación y adquisición de materiales hasta la entrega al cliente final.
Habilidades en gestión de empresas: desarrollo de competencias en gestión de empresas, como liderazgo, toma de decisiones, estrategia empresarial, negociación, resolución de conflictos y gestión de riesgos.
Análisis de datos y estadísticas: aprendizaje de técnicas y herramientas para recolectar, analizar y presentar datos relevantes para la toma de decisiones empresariales.
Toma de decisiones estratégicas para el crecimiento y éxito de la empresa. Además, los estudiantes aprenderán a implementar y medir el impacto de estas decisiones en la gestión de la cadena de suministro, las finanzas y el desempeño del equipo.

Soft skills

Comunicación efectiva: la habilidad para transmitir ideas de manera clara y persuasiva es fundamental en cualquier ámbito profesional.
Trabajo en equipo: la capacidad para colaborar con otros y construir relaciones efectivas es clave para lograr objetivos comunes.
Liderazgo: ser capaz de motivar y guiar a un equipo hacia el éxito, así como tomar decisiones críticas, es una habilidad muy valorada en cualquier empresa.
Adaptabilidad: la capacidad para enfrentar situaciones inesperadas y cambiar de rumbo es esencial en un mundo laboral en constante evolución.
Resolución de conflictos: ser capaz de manejar situaciones tensas y llegar a acuerdos beneficiosos para todas las partes.

PLAN DE ESTUDIOS

El MBA & Habilidades Directivas y Gestión de Equipos se compone del siguiente temario:

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING

Tema 1. De consumidor a usuario

Tema 2. Branding

Tema 3. Buyer persona

Tema 4. Customer journey

Tema 5. Marketing directo e indirecto

MÓDULO 2. PLAN DE MARKETING

Tema 1. Marketing strategy

Tema 2. Marketing mix

Tema 3. Market research

Tema 4. Marketing strategy II

Tema 5. Plan de acción

Tema 6. Tradicional vs. Digital

Tema 7. Estrategias de precios

MÓDULO 3. MANAGERIAL SKILLS

Tema 1. Leadership

Tema 2. Comunicación y persuasión

Tema 3. Coaching

Tema 4. Empowerment

Tema 5. Change management

MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

Tema 1. Organización y personas

Tema 2. Comportamiento organizacional

Tema 3. Los equipos de personas

Tema 4. Gestión internacional de personas

Tema 5. The future of the work

MÓDULO 5. OPERATIONS MANAGEMENT

Tema 1. Strategy

Tema 2. Visión estratégica de la dirección de operaciones

Tema 3. Supply management

Tema 4. Product management

Tema 5. Operations management

Tema 6. Organización de procesos

Tema 7. Planificación y control de operaciones

Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

MÓDULO 6. VALUE CHAIN INNOVATION

Tema 1. Cadena de valor vs. Cadena de suministro

Tema 2. Compras y aprovisionamiento

Tema 3. Gestión de stocks y gestión de almacenes

Tema 4. Logística

Tema 5. Logística inversa

Tema 6. FBA – Fulfillment by Amazon

MÓDULO 7. BUSINESS PLAN

Tema 1. Cultura corporativa

Tema 2. Plan estratégico

Tema 3. Business model

Tema 4. Análisis estratégico

Tema 5. Plan de aplicación y medición

MÓDULO 8. PROJECT MANAGEMENT

Tema 1. Fundamento del project management

Tema 2. Gestión del equipo

Tema 3. Gestión de los recursos

Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto

MÓDULO 9. FINANCIAL ACCOUNTING

Tema 1. Balance sheet

Tema 2. P&L

Tema 3. Cash flow

Tema 4. Asientos contables

Tema 5. Contabilidad avanzada

Tema 6. Impuestos

MÓDULO 10. MANAGERIAL ACCOUNTING

Tema 1. Managerial accounting

Tema 2. Management accounts

Tema 3. Working capital

Tema 4. Net debt

MÓDULO 11. WELLBEING

Tema 1. Qué es el wellbeing

Tema 2. Embodiment

Tema 3. Flowtime

Tema 4. Metodologías

MÓDULO 12. LIDERANDO EQUIPOS

Tema 1. Dirección global y estratégica

Tema 2. Comunicación estratégica

Tema 3. Análisis del sector

Tema 4. Responsabilidad empresarial

Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 13. ATRAER Y RETENER TALENTO

Tema 1. Recruiting

Tema 2. La competitividad del factor humano

Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño

Tema 4. Desarrollo del talento

Tema 5. People analytics

MÓDULO 14. MENTORING

Tema 1. ¿Qué es el mentoring?

Tema 2. Coaching vs mentoring

Tema 3. Tipos de mentoring

Tema 4. Plan de desarrollo personal

Tema 5. Plan de acción-supervisión

Tema 6. Gestión de la relación entre mentor y mentee

MÓDULO 15. COACHING

Tema 1. ¿Qué es el coaching?

Tema 2. Tipos de coaching

Tema 3. Team coach

Tema 4. Metodologías y herramientas

MÓDULO 16. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA

Tema 1. Liderazgo de equipos

Tema 2. Conciencia de organización

Tema 3. Desarrollo y gestión del talento

Tema 4. Beneficios, pasión y propósito

METODOLOGÍA

La metodología de estudios del Instituto Europeo de Alta Dirección está diseñada para que el alumno pueda compaginar su vida personal y profesional mediante una metodología híbrida que combina formación presencial, formación online en directo y aprendizaje autónomo a través del Campus Virtual.

Las sesiones presenciales están orientadas al aprendizaje práctico, el análisis de casos reales, el trabajo colaborativo y el desarrollo de competencias directivas. Para la superación del programa, el alumno deberá acreditar una asistencia presencial mínima del 50% de las sesiones programadas.

Una vez matriculado, el alumno tendrá acceso al Campus Virtual, donde dispondrá de todos los recursos académicos necesarios para su formación: materiales de estudio, actividades, foros, clases grabadas, masterclass y otros recursos complementarios. Asimismo, las clases online en directo permitirán complementar la formación presencial e interactuar con el profesorado desde cualquier lugar.

Para la evaluación, el alumno podrá elegir uno de los siguientes tres métodos:

Trabajo Final: Presentación de un trabajo o tesis al finalizar todas las asignaturas.
Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
Examen Final: Realización de un examen tipo test al finalizar todas las asignaturas.

A través de cualquiera de estos métodos se evaluará la adquisición de las competencias y conocimientos correspondientes a los diferentes bloques de estudio. Todas las actividades y pruebas de evaluación se gestionarán a través del Campus Virtual.

ADMISIÓN

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.