El Máster en Gestión y Desarrollo de Equipos de Trabajo se compone del siguiente temario:
Tema 1. Coaching
Principios
Tipologías
Metodologías de coaching
Herramientas para el coaching
Tema 2. Dirección y Finanzas
Estructura financiera
Análisis
Costes y beneficios
Recursos financieros a corto plazo
Recursos financieros a largo plazo
VAN y TIR
Planificación en las finanzas
Autofinanciación y dividendos
Tema 3. Estrategia Empresarial
Principios básicos
El proceso y la estrategia de negocio
Análisis estratégico
Desarrollo estratégico
La implementación de la estrategia
Medición por CMI
Tema 4. Gestión de los RRHH
Marco organizativo
La dirección
Diseño de DPT
Recruiting
Formación
Retribuciones y rendimiento
Tema 5. Gestión de Personal
La gestión en general
Gestionar y dirigir
Equipos y empoderamiento
Estrategias de dirección de equipos
Tema 6. Marketing
El plan de marketing
Direct marketing
Marketing comunicacional
Marketing y promociones
Análisis cuantitativo de las decisiones comerciales
Ejercicios de análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Precios
Tema 7. PNL
Introducción a la PNL
Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Sistemas representacionales acceso oculares, empatía rapport y claves sensoriales
Metamodelo del lenguaje calibración, estado disociado y asociado, y anclaje
Submodalidades e hipnosis
Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y creencias
Tema 8. Responsabilidad Social Corporativa
Marco general
Identificación de grupos de interés
Comunicación y transparencia
Ámbitos de actuación
Componentes de la gestión de la RSC
Medición de la RSC
Tema 9. Técnicas de negociación
Definición
Las estrategias en la negociación
Fases de la negociación
Tácticas de negociación
Negociaciones internacionales
Negociaciones colectivas
