MBA & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos
IEAD - Instituto Europeo de Alta Dirección | LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE ALTO NIVEL
El MBA & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección está dirigido a profesionales que desean mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos en el ámbito empresarial. Este programa permite a los estudiantes adquirir habilidades para dirigir equipos de manera efectiva, fomentar la innovación, tomar decisiones estratégicas y gestionar el cambio organizacional.
Entre los objetivos del programa se encuentran desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos, fomentar la capacidad de toma de decisiones estratégicas, mejorar la capacidad para gestionar el cambio organizacional y fomentar la innovación en la empresa. También se busca proporcionar una comprensión profunda de los aspectos financieros y de marketing de la gestión empresarial, así como mejorar las habilidades de comunicación y resolución de conflictos.
Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.
- Inicio de clases: A elegir
- Duración: 12 meses
- Idioma: Español
- Precio: 5.200€
- Titulación: Al finalizar el programa formativo recibirás tu diploma de Máster de forma gratuita.
- Carácter Internacional: Tramitamos el proceso de Apostilla de La Haya para su reconocimiento internacional en los países acogidos en el Convenio de La Haya.
Objetivos:
- Desarrollar habilidades y conocimientos para la gestión de empresas en aspectos como finanzas, cadena de suministro y recursos humanos.
- Aprender a liderar y gestionar equipos, fomentando un clima laboral positivo y motivador para maximizar la productividad y eficiencia.
- Adquirir habilidades en la toma de decisiones estratégicas y la resolución de problemas, considerando tanto el análisis de datos como el factor humano en la empresa.
- Desarrollar competencias en la gestión del cambio y la innovación, para que la empresa pueda adaptarse a los cambios del mercado y mantener su ventaja competitiva.
- Aprender a diseñar y aplicar estrategias de marketing y ventas, con el objetivo de mejorar la imagen de marca y aumentar la cuota de mercado de la empresa.
Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas
Hard skills
- Gestión financiera: aprendizaje de técnicas y herramientas para gestionar el presupuesto de una empresa, analizar estados financieros, evaluar inversiones y optimizar recursos económicos.
- Gestión de la cadena de suministro: adquisición de conocimientos para administrar eficazmente la cadena de suministro de una empresa, desde la planificación y adquisición de materiales hasta la entrega al cliente final.
- Habilidades en gestión de empresas: desarrollo de competencias en gestión de empresas, como liderazgo, toma de decisiones, estrategia empresarial, negociación, resolución de conflictos y gestión de riesgos.
- Análisis de datos y estadísticas: aprendizaje de técnicas y herramientas para recolectar, analizar y presentar datos relevantes para la toma de decisiones empresariales.
- Toma de decisiones estratégicas para el crecimiento y éxito de la empresa. Además, los estudiantes aprenderán a implementar y medir el impacto de estas decisiones en la gestión de la cadena de suministro, las finanzas y el desempeño del equipo.
Soft skills
- Comunicación efectiva: la habilidad para transmitir ideas de manera clara y persuasiva es fundamental en cualquier ámbito profesional.
- Trabajo en equipo: la capacidad para colaborar con otros y construir relaciones efectivas es clave para lograr objetivos comunes.
- Liderazgo: ser capaz de motivar y guiar a un equipo hacia el éxito, así como tomar decisiones críticas, es una habilidad muy valorada en cualquier empresa.
- Adaptabilidad: la capacidad para enfrentar situaciones inesperadas y cambiar de rumbo es esencial en un mundo laboral en constante evolución.
- Resolución de conflictos: ser capaz de manejar situaciones tensas y llegar a acuerdos beneficiosos para todas las partes.
Descárgate la Guía del MBA & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos
El MBA & Máster en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos se compone del siguiente temario:
MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING
Tema 1. De consumidor a usuario Tema 2. Branding Tema 3. Buyer persona Tema 4. Customer journey Tema 5. Marketing directo e indirecto
MÓDULO 2. PLAN DE MARKETING
Tema 1. Marketing strategy Tema 2. Marketing mix Tema 3. Market research Tema 4. Marketing strategy II Tema 5. Plan de acción Tema 6. Tradicional vs. Digital Tema 7. Estrategias de precios
MÓDULO 3. MANAGERIAL SKILLS
Tema 1. Leadership Tema 2. Comunicación y persuasión Tema 3. Coaching Tema 4. Empowerment Tema 5. Change management
MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
Tema 1. Organización y personas Tema 2. Comportamiento organizacional Tema 3. Los equipos de personas Tema 4. Gestión internacional de personas Tema 5. The future of the work
MÓDULO 5. OPERATIONS MANAGEMENT
Tema 1. Strategy Tema 2. Visión estratégica de la dirección de operaciones Tema 3. Supply management Tema 4. Product management Tema 5. Operations management Tema 6. Organización de procesos Tema 7. Planificación y control de operaciones Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones
MÓDULO 6. VALUE CHAIN INNOVATION
Tema 1. Cadena de valor vs. Cadena de suministro Tema 2. Compras y aprovisionamiento Tema 3. Gestión de stocks y gestión de almacenes Tema 4. Logística Tema 5. Logística inversa Tema 6. FBA – Fulfillment by Amazon
MÓDULO 7. BUSINESS PLAN
Tema 1. Cultura corporativa Tema 2. Plan estratégico Tema 3. Business model Tema 4. Análisis estratégico Tema 5. Plan de aplicación y medición
MÓDULO 8. PROJECT MANAGEMENT
Tema 1. Fundamento del project management Tema 2. Gestión del equipo Tema 3. Gestión de los recursos Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
MÓDULO 9. FINANCIAL ACCOUNTING
Tema 1. Balance sheet Tema 2. P&L Tema 3. Cash flow Tema 4. Asientos contables Tema 5. Contabilidad avanzada Tema 6. Impuestos
MÓDULO 10. MANAGERIAL ACCOUNTING
Tema 1. Managerial accounting Tema 2. Management accounts Tema 3. Working capital Tema 4. Net debt
MÓDULO 11. WELLBEING
Tema 1. Qué es el wellbeing Tema 2. Embodiment Tema 3. Flowtime Tema 4. Metodologías
MÓDULO 12. LIDERANDO EQUIPOS
Tema 1. Dirección global y estratégica Tema 2. Comunicación estratégica Tema 3. Análisis del sector Tema 4. Responsabilidad empresarial Tema 5. Adaptabilidad del factor humano
MÓDULO 13. ATRAER Y RETENER TALENTO
Tema 1. Recruiting Tema 2. La competitividad del factor humano Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño Tema 4. Desarrollo del talento Tema 5. People analytics
MÓDULO 14. MENTORING
Tema 1. ¿Qué es el mentoring? Tema 2. Coaching vs mentoring Tema 3. Tipos de mentoring Tema 4. Plan de desarrollo personal Tema 5. Plan de acción-supervisión Tema 6. Gestión de la relación entre mentor y mentee
MÓDULO 15. COACHING
Tema 1. ¿Qué es el coaching? Tema 2. Tipos de coaching Tema 3. Team coach Tema 4. Metodologías y herramientas
MÓDULO 16. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA
Tema 1. Liderazgo de equipos Tema 2. Conciencia de organización Tema 3. Desarrollo y gestión del talento Tema 4. Beneficios, pasión y propósito
En IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección entendemos la importancia de equilibrar la vida personal y profesional. Es por ello que todos nuestros programas formativos se centran en ofrecer una experiencia completamente en línea.
A través de nuestro Campus Virtual, tendrás acceso a todo el contenido formativo, convirtiéndose en la principal plataforma para tu desarrollo académico. Esto te permite estudiar desde cualquier lugar y en cualquier momento que te resulte conveniente. Todas las evaluaciones y métodos del caso también se realizan de manera remota.
Una vez te hayas matriculado, podrás acceder al Campus Virtual donde encontrarás todos los recursos académicos necesarios. A través del campus, tendrás la oportunidad de realizar tus estudios con sus correspondientes cuestionarios, mantener una comunicación constante con tus compañeros y profesores, participar en foros de debate, realizar trabajos individuales y grupales, hacer networking y conectarte al Campus IEAD para conocer a tus compañeros de estudio, entre otras opciones disponibles.
La dedicación constante es fundamental en tu proceso formativo y por eso apostamos por una evaluación continua. A través de las autoevaluaciones proporcionadas en el Campus Virtual, podrás reforzar los conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo.
Para aprobar tus estudios de Máster y Posgrado, es necesario realizar todos los cuestionarios y realizar los trabajos de métodos del caso en la Intensive Week junto a tus compañeros. Una vez que tus tutores hayan evaluado tu desempeño, podrás consultar tu calificación en el Campus Virtual. Además, recibirás un documento detallado por correo electrónico explicando todos los aspectos de tus casos prácticos.
Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:
- Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
- Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
- Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
- En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.