MBA & Dirección de Recursos Humanos Presencial

Titulación: Al finalizar el programa formativo recibirás tu diploma de Máster en formato digital.
Carácter Internacional: Tramitamos el proceso de Apostilla de La Haya para su reconocimiento internacional en los países acogidos en el Convenio de La Haya.
Certificación universitaria: Todos los graduados obtienen una certificación adicional expedida por la UDIT - Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología en formato digital al finalizar sus estudios.

PRESENTACIÓN

PLAN DE ESTUDIOS

METODOLOGÍA

ADMISIÓN

PRESENTACIÓN

El MBA & Dirección de Recursos Humanos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección se dirige a profesionales que deseen desarrollar habilidades y conocimientos avanzados en el área de gestión de recursos humanos y dirección de empresas. Este máster está diseñado para formar líderes capaces de diseñar y llevar a cabo estrategias de gestión del talento, mejorar el clima laboral y la motivación de los empleados, y gestionar eficazmente los recursos humanos de una organización.

El MBA & Dirección de Recursos Humanos proporciona a los estudiantes una formación completa en las últimas tendencias y herramientas en el ámbito de la gestión de recursos humanos, incluyendo la selección y reclutamiento de personal, la gestión del desempeño, la formación y el desarrollo, la compensación y beneficios, la gestión del cambio y el liderazgo en equipos de trabajo. Además, este programa también se enfoca en el desarrollo de habilidades gerenciales y de liderazgo, lo que permite a los estudiantes adquirir las competencias necesarias para dirigir y gestionar eficazmente un equipo de trabajo en cualquier empresa o sector.

Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.

Objetivos:

Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo para gestionar equipos de trabajo y motivar a los empleados hacia el logro de los objetivos empresariales.
Adquirir conocimientos en gestión del talento, selección, formación y desarrollo de los empleados para poder diseñar y aplicar políticas de recursos humanos acordes con las necesidades de la organización.
Aprender técnicas y herramientas para gestionar el cambio y la resolución de conflictos dentro de la empresa.
Desarrollar habilidades para la negociación y la toma de decisiones en situaciones complejas y de incertidumbre.
Adquirir una visión global y estratégica de la empresa y su relación con el entorno para poder diseñar estrategias de recursos humanos alineadas con la estrategia empresarial.

Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas

Hard skills

Análisis y gestión financiera: habilidades para comprender y analizar estados financieros, presupuestos y balances, y tomar decisiones financieras informadas en la gestión de los recursos humanos.
Gestión de la cadena de suministro: habilidades para entender y aplicar los principios de la gestión de la cadena de suministro en la gestión de los recursos humanos, como la planificación de la fuerza laboral y la gestión de proveedores.
Habilidades interpersonales y de comunicación: habilidades para comunicarse efectivamente con los empleados, proveedores y otros miembros del equipo, y para resolver conflictos y negociar.
Gestión de proyectos: habilidades para planificar, ejecutar y supervisar proyectos, desde la identificación de necesidades hasta la implementación y el seguimiento.
Habilidades de liderazgo y dirección: habilidades para motivar, dirigir y guiar a los empleados, y para crear una cultura organizacional positiva y productiva.

Soft skills

Liderazgo: se busca que los estudiantes desarrollen habilidades de liderazgo para poder motivar y dirigir a los equipos de trabajo de manera efectiva y lograr los objetivos de la empresa.
Comunicación: se trabaja en la capacidad de comunicarse de manera clara y efectiva tanto de manera verbal como escrita, para poder transmitir información de manera efectiva en la empresa.
Trabajo en equipo: se busca fomentar la colaboración y el trabajo en equipo para lograr objetivos de manera más eficiente y crear un ambiente de trabajo agradable.
Resolución de conflictos: se busca que los estudiantes aprendan a resolver conflictos de manera efectiva y a mediar entre diferentes opiniones para llegar a una solución.
Adaptabilidad: se busca fomentar la capacidad de adaptación al cambio y la flexibilidad ante situaciones nuevas, ya que esto es crucial en un entorno empresarial en constante evolución.

PLAN DE ESTUDIOS

El MBA & Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING

Tema 1. De consumidor a usuario

Tema 2. Branding

Tema 3. Buyer persona

Tema 4. Customer journey

Tema 5. Marketing directo e indirecto

MÓDULO 2. PLAN DE MARKETING

Tema 1. Marketing strategy

Tema 2. Marketing mix

Tema 3. Market research

Tema 4. Marketing strategy II

Tema 5. Plan de acción

Tema 6. Tradicional vs. Digital

Tema 7. Estrategias de precios

MÓDULO 3. MANAGERIAL SKILLS

Tema 1. Leadership

Tema 2. Comunicación y persuasión

Tema 3. Coaching

Tema 4. Empowerment

Tema 5. Change management

MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

Tema 1. Organización y personas

Tema 2. Comportamiento organizacional

Tema 3. Los equipos de personas

Tema 4. Gestión internacional de personas

Tema 5. The future of the work

MÓDULO 5. OPERATIONS MANAGEMENT

Tema 1. Strategy

Tema 2. Visión estratégica de la dirección de operaciones

Tema 3. Supply management

Tema 4. Product management

Tema 5. Operations management

Tema 6. Organización de procesos

Tema 7. Planificación y control de operaciones

Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

MÓDULO 6. VALUE CHAIN INNOVATION

Tema 1. Cadena de valor vs. Cadena de suministro

Tema 2. Compras y aprovisionamiento

Tema 3. Gestión de stocks y gestión de almacenes

Tema 4. Logística

Tema 5. Logística inversa

Tema 6. FBA – fulfillment by amazon

MÓDULO 7. BUSINESS PLAN

Tema 1. Cultura corporativa

Tema 2. Plan estratégico

Tema 3. Business model

Tema 4. Análisis estratégico

Tema 5. Plan de aplicación y medición

MÓDULO 8. PROJECT MANAGEMENT

Tema 1. Fundamento del project management

Tema 2. Gestión del equipo

Tema 3. Gestión de los recursos

Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto

MÓDULO 9. FINANCIAL ACCOUNTING

Tema 1. Balance sheet

Tema 2. P&L

Tema 3. Cash flow

Tema 4. Asientos contables

Tema 5. Contabilidad avanzada

Tema 6. Impuestos

MÓDULO 10. MANAGERIAL ACCOUNTING

Tema 1. Managerial accounting

Tema 2. Management accounts

Tema 3. Working capital

Tema 4. Net debt

MÓDULO 11. WELLBEING

Tema 1. Qué es el wellbeing

Tema 2. Embodiment

Tema 3. Flowtime

Tema 4. Metodologías

MÓDULO 12. LIDERANDO EQUIPOS

Tema 1. Dirección global y estratégica

Tema 2. Comunicación estratégica

Tema 3. Análisis del sector

Tema 4. Responsabilidad empresarial

Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 13. ATRAER Y RETENER TALENTO

Tema 1. Recruiting

Tema 2. La competitividad del factor humano

Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño

Tema 4. Desarrollo del talento

Tema 5. People analytics

MÓDULO 14. EMPLOYEE JOURNEY

Tema 1. Employee experience

Tema 2. Hoja de ruta del empleado

Tema 3. Employer branding

Tema 4. Onboarding y offboarding

Tema 5. Desarrollo

MÓDULO 15. COMPENSACIÓN GLOBAL

Tema 1. Retribución fija y variable

Tema 2. Plan estratégico retributivo

Tema 3. Salario del siglo XXI

Tema 4. Retribución individual

Tema 5. Dirección por objetivos

METODOLOGÍA

La metodología de estudios del Instituto Europeo de Alta Dirección está diseñada para que el alumno pueda compaginar su vida personal y profesional mediante una metodología híbrida que combina formación presencial, formación online en directo y aprendizaje autónomo a través del Campus Virtual.

Las sesiones presenciales están orientadas al aprendizaje práctico, el análisis de casos reales, el trabajo colaborativo y el desarrollo de competencias directivas. Para la superación del programa, el alumno deberá acreditar una asistencia presencial mínima del 50% de las sesiones programadas.

Una vez matriculado, el alumno tendrá acceso al Campus Virtual, donde dispondrá de todos los recursos académicos necesarios para su formación: materiales de estudio, actividades, foros, clases grabadas, masterclass y otros recursos complementarios. Asimismo, las clases online en directo permitirán complementar la formación presencial e interactuar con el profesorado desde cualquier lugar.

Para la evaluación, el alumno podrá elegir uno de los siguientes tres métodos:

Trabajo Final: Presentación de un trabajo o tesis al finalizar todas las asignaturas.
Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
Examen Final: Realización de un examen tipo test al finalizar todas las asignaturas.

A través de cualquiera de estos métodos se evaluará la adquisición de las competencias y conocimientos correspondientes a los diferentes bloques de estudio. Todas las actividades y pruebas de evaluación se gestionarán a través del Campus Virtual.

ADMISIÓN

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.