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MBA & Project Management Presencial

IEAD - Instituto Europeo de Alta Dirección | LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE ALTO NIVEL

El MBA & Project Management de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección tiene como objetivo principal formar profesionales altamente cualificados en la gestión de proyectos en diferentes ámbitos y sectores. Este máster se dirige a aquellos graduados y profesionales que buscan desarrollar sus habilidades y conocimientos en la gestión de proyectos para liderar y gestionar proyectos de forma efectiva, cumpliendo con los objetivos de tiempo, coste y calidad.

En el MBA & Project Management adquirirás conocimientos avanzados en técnicas y herramientas de gestión de proyectos, en el desarrollo de habilidades directivas para liderar equipos de trabajo, en la capacidad para identificar, analizar y mitigar los riesgos asociados a los proyectos, en la comprensión de los aspectos financieros y de negocio relacionados con la gestión de proyectos así como la habilidad para gestionar proyectos de forma internacional y multicultural.

Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.

Objetivos:

  • Desarrollar habilidades de liderazgo: el objetivo principal de este programa es mejorar tus habilidades de liderazgo y gestión de equipos para liderar proyectos de manera efectiva y alcanzar los objetivos del proyecto dentro del plazo y presupuesto previstos.
  • Adquirir conocimientos avanzados en gestión de proyectos: aprenderás a gestionar proyectos desde el inicio hasta el cierre, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento y control, y la evaluación de los resultados.
  • Conocer y aplicar metodologías y herramientas: aprenderás a utilizar diversas metodologías y herramientas de gestión de proyectos, como Agile, Scrum, Kanban, entre otras, para aumentar la eficiencia y eficacia de tus proyectos.
  • Gestionar recursos: aprenderás a gestionar los recursos del proyecto, incluyendo el presupuesto, el personal, el tiempo y los riesgos, para garantizar la entrega exitosa del proyecto.
  • Desarrollar habilidades de comunicación: desarrollarás habilidades de comunicación efectiva para trabajar con stakeholders, colaboradores, equipo y clientes en proyectos complejos y diversos, así como presentar y defender tus ideas y soluciones de manera clara y efectiva.

Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas

Hard skills

  • Planificación de proyectos: aprender a elaborar planes de proyectos efectivos, definiendo objetivos, actividades, plazos, recursos y costos.
  • Gestión de riesgos: adquirir habilidades para identificar, evaluar y mitigar los riesgos que puedan afectar el éxito del proyecto.
  • Control de costos: aprender a controlar y gestionar el presupuesto del proyecto, así como a identificar y prevenir desviaciones presupuestarias.
  • Análisis de datos: adquirir habilidades para recolectar y analizar datos del proyecto, a fin de tomar decisiones informadas y ajustar la planificación en consecuencia.
  • Gestión de equipos: desarrollar habilidades para liderar equipos de trabajo, motivarlos y asignar tareas adecuadamente para lograr los objetivos del proyecto.

Soft skills

  • Comunicación efectiva: el programa ayuda a mejorar las habilidades de comunicación verbal y escrita, necesarias para interactuar con equipos de trabajo, clientes y proveedores.
  • Liderazgo: el liderazgo es clave en la gestión de proyectos, y este máster puede ayudar a desarrollar habilidades para liderar equipos de trabajo, motivarlos y asegurarse de que trabajen juntos para alcanzar los objetivos.
  • Adaptabilidad: en el mundo de la gestión de proyectos, las cosas pueden cambiar rápidamente, y los profesionales deben estar preparados para adaptarse a cualquier situación. El programa puede ayudar a desarrollar habilidades de pensamiento crítico y toma de decisiones efectivas.
  • Gestión del tiempo: los gestores de proyectos deben ser expertos en la gestión del tiempo y saber cómo priorizar las tareas. El máster puede proporcionar herramientas y técnicas para gestionar el tiempo de manera efectiva.
  • Trabajo en equipo: la gestión de proyectos implica trabajar con un equipo de personas con diferentes habilidades y personalidades. El máster puede ayudar a mejorar la colaboración y el trabajo en equipo para lograr los objetivos de manera efectiva.

Descárgate la Guía del Máster en Big Data

El MBA & Project Management se compone del siguiente temario:

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING

Tema 1. De consumidor a usuario

Tema 2. Branding

Tema 3. Buyer persona

Tema 4. Customer journey

Tema 5. Marketing directo e indirecto

MÓDULO 2. PLAN DE MARKETING

Tema 1. Marketing strategy

Tema 2. Marketing mix

Tema 3. Market research

Tema 4. Marketing strategy II

Tema 5. Plan de acción

Tema 6. Tradicional vs. Digital

Tema 7. Estrategias de precios

MÓDULO 3. MANAGERIAL SKILLS

Tema 1. Leadership

Tema 2. Comunicación y persuasión

Tema 3. Coaching

Tema 4. Empowerment

Tema 5. Change management

MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

Tema 1. Organización y personas

Tema 2. Comportamiento organizacional

Tema 3. Los equipos de personas

Tema 4. Gestión internacional de personas

Tema 5. The future of the work

MÓDULO 5. OPERATIONS MANAGEMENT

Tema 1. Strategy

Tema 2. Visión estratégica de la dirección de operaciones

Tema 3. Supply management

Tema 4. Product management

Tema 5. Operations management

Tema 6. Organización de procesos

Tema 7. Planificación y control de operaciones

Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

MÓDULO 6. VALUE CHAIN INNOVATION

Tema 1. Cadena de valor vs. Cadena de suministro

Tema 2. Compras y aprovisionamiento

Tema 3. Gestión de stocks y gestión de almacenes

Tema 4. Logística

Tema 5. Logística inversa

Tema 6. FBA – fulfillment by amazon

MÓDULO 7. BUSINESS PLAN

Tema 1. Cultura corporativa

Tema 2. Plan estratégico

Tema 3. Business model

Tema 4. Análisis estratégico

Tema 5. Plan de aplicación y medición

MÓDULO 8. PROJECT MANAGEMENT

Tema 1. Fundamento del project management

Tema 2. Gestión del equipo

Tema 3. Gestión de los recursos

Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto

MÓDULO 9. FINANCIAL ACCOUNTING

Tema 1. Balance sheet

Tema 2. P&L

Tema 3. Cash flow

Tema 4. Asientos contables

Tema 5. Contabilidad avanzada

Tema 6. Impuestos

MÓDULO 10. MANAGERIAL ACCOUNTING

Tema 1. Managerial accounting

Tema 2. Management accounts

Tema 3. Working capital

Tema 4. Net debt

MÓDULO 11. WELLBEING

Tema 1. Qué es el wellbeing

Tema 2. Embodiment

Tema 3. Flowtime

Tema 4. Metodologías

MÓDULO 12. DECISION MAKING

Tema 1. Definición del problema

Tema 2. Selección de criterios y técnicas

Tema 3. Desarrollo de alternativas

Tema 4. Análisis

Tema 5. Decisión

Tema 6. Plan de acción

Tema 7. Ejemplos de problemas

MÓDULO 13. LEAN STARTUP Y AGILE MANAGEMENT

Tema 1. Product management

Tema 2. Lean startup

Tema 3. Agile management

MÓDULO 14. QUALITY ASSESSMENT

Tema 1. Quality management system

Tema 2. La estrategia de calidad de las empresas

Tema 3. Plan de calidad para procesos

Tema 4. Medición y control de la calidad

Tema 5. Kaizen: mejora continua

Tema 6. Política de calidad y medioambiente en la empresa

Tema 7. Normas ISO de calidad y medioambiente

MÓDULO 15. LIDERANDO EQUIPOS

Tema 1. Dirección global y estratégica

Tema 2. Comunicación estratégica

Tema 3. Análisis del sector

Tema 4. Responsabilidad empresarial

Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

La metodología de estudios del Instituto Europeo de Alta Dirección está diseñada para que el alumno pueda compaginar su vida personal y profesional mediante una metodología híbrida que combina formación presencial, formación online en directo y aprendizaje autónomo a través del Campus Virtual.

Las sesiones presenciales están orientadas al aprendizaje práctico, el análisis de casos reales, el trabajo colaborativo y el desarrollo de competencias directivas. Para la superación del programa, el alumno deberá acreditar una asistencia presencial mínima del 50% de las sesiones programadas.

 Una vez matriculado, el alumno tendrá acceso al Campus Virtual, donde dispondrá de todos los recursos académicos necesarios para su formación: materiales de estudio, actividades, foros, clases grabadas, masterclass y otros recursos complementarios. Asimismo, las clases online en directo permitirán complementar la formación presencial e interactuar con el profesorado desde cualquier lugar.

 Para la evaluación, el alumno podrá elegir uno de los siguientes tres métodos:

  • Trabajo Final: Presentación de un trabajo o tesis al finalizar todas las asignaturas.
  • Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
  • Examen Final: Realización de un examen tipo test al finalizar todas las asignaturas.

A través de cualquiera de estos métodos se evaluará la adquisición de las competencias y conocimientos correspondientes a los diferentes bloques de estudio. Todas las actividades y pruebas de evaluación se gestionarán a través del Campus Virtual.

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: 

  • Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. 
  • Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. 
  • Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. 
  • En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. 

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