La Intensive Week de IEAD 2025 es una experiencia educativa única que ofrece a los estudiantes la oportunidad de enfrentarse a casos empresariales reales. A través del Método del Caso, se fomenta el análisis profundo, la toma de decisiones estratégicas y el trabajo en equipo. A continuación, presentamos un resumen de los principales métodos del caso que se llevarán a cabo durante esta semana.
Lunes 19 de mayo
Método del Caso: New Venture Simulation (16:00 – 18:30)
Simulación en la que los participantes gestionarán un camión de comida en la ciudad de Boomtown. El reto será tomar decisiones estratégicas y aprender de los resultados obtenidos tras cada elección.
Método del Caso General Management (I) – Amazon (19:00 – 20:15)
Caso sobre Amazon: ¿Deberá la compañía consolidar su imperio bajo la dirección de Andy Jassy o diversificarse aún más? Los participantes debatirán sobre la visión futura de Amazon tras la era de Bezos.
Martes 20 de mayo
Método del Caso Finanzas (I) – Chemalite, Inc. (16:00 – 17:15)
En este caso de finanzas, los estudiantes analizarán los estados financieros de Chemalite Inc. y determinarán si la deuda a corto plazo de la empresa es realmente necesaria.
Método del Caso Marketing (I) – True Balls (17:15 – 18:30)
True Balls es una startup que quiere optimizar su modelo de negocio en el competitivo mercado de pelotas de pádel. Los estudiantes deberán evaluar si patrocinar a un jugador top es la mejor opción para aumentar la notoriedad de la marca.
Método del Caso General Management (II) – Caterpillar (19:00 – 20:15)
El caso de Caterpillar explora cómo una alianza estratégica puede acelerar la sostenibilidad y reducir la huella de carbono de la empresa en su cadena de suministro.
Miércoles 21 de mayo
Método del Caso General Management (III) – La Decisión (16:00 – 17:15)
Los estudiantes ayudarán a dos empresarios a decidir entre la compra de una productora de envases de plástico o un proyecto de crecimiento. El caso plantea un dilema sobre cuál es la mejor opción para el futuro de la empresa.
Método del Caso Marketing (II) – Nike (17:15 – 18:30)
Nike explora su incursión en el metaverso, y los estudiantes deberán decidir si es el momento adecuado para apostar fuerte por esta nueva dimensión digital y qué estrategias debe seguir la marca.
Método del Caso Marketing (III) – Swatch Omega (19:00 – 20:15)
Los participantes analizarán el caso de Swatch Omega y la colaboración entre ambas marcas para crear el MoonSwatch, evaluando si la estrategia de «scarcity marketing» fue la adecuada.
Jueves 22 de mayo
Método del Caso General Management (IV) – Blanquilla (16:00 – 17:15)
El caso de Blanquilla se centra en la decisión de una empresaria sobre si renunciar a su proyecto o aceptar una oferta de compra de una multinacional. Los estudiantes deberán tomar decisiones sobre qué es lo mejor para su futuro.
Método del Caso Marketing (IV) – Pascual (17:15 – 18:30)
Los estudiantes deberán crear una estrategia de marketing para una nueva cerveza a partir de pan reciclado, buscando posicionarla en un mercado cervecero saturado.
Método del Caso Recursos Humanos (I) – Foxconn (19:00 – 20:15)
Foxconn enfrenta una crisis interna relacionada con las condiciones laborales. Los estudiantes reflexionarán sobre las implicaciones de estos problemas para la empresa y cómo debería abordar el bienestar de sus empleados.
Viernes 23 de mayo
Método del Caso General Management (V) – YellowStarr Financial (16:00 – 17:15)
En este caso, los participantes explorarán cómo una firma financiera puede reinventarse desde dentro al poner a las personas en el centro de la cultura organizacional.
Método del Caso Recursos Humanos (II) – Turn the Ship Around! (17:15 – 18:30)
El caso «Turn the Ship Around!» trata sobre el cambio de liderazgo en un submarino nuclear. Los estudiantes reflexionarán sobre cómo aplicar un modelo de liderazgo participativo en un entorno jerárquico.
Método del Caso General Management (VI) – Club Deportivo (19:00 – 20:15)
El caso Club Deportivo plantea una decisión difícil: ¿deberían los fundadores de un centro deportivo vender su negocio o reinventar su modelo apostando por nuevos socios y estrategias?
Todos los casos presentados en la Intensive Week 2025 están diseñados para que los participantes desarrollen habilidades clave en áreas como finanzas, marketing, recursos humanos y gestión general, todo dentro de un entorno práctico y desafiante. Si quieres conocer más sobre el tema, te recomendamos Método del caso: qué es y en qué consiste.
Cada uno está diseñado para que los participantes desarrollen habilidades clave en áreas como finanzas, marketing, recursos humanos y gestión general, todo dentro de un entorno práctico y desafiante Para asistir a la Intensive Week matricúlate en alguno de nuestros programas formativos.
